总裁五班

让人深受启发的课程——记海大EMBA课程总裁五班第三次课程《企业战略管理》

日期：2012/07/303 点击：1077 属于：总裁五班

2012年7月27日—29日，是总裁五班第三次核心课程—《企业战略管理》。大家满怀着对海大的向往、对课程的期待和对同学的思念又一次相聚在一起。尽管从开班到现在只有短短的两个月，可是同学们就像是相识多年的挚友一样熟悉、亲切。很多同学都在感慨，时间过得太快了！

　　此次课程是由著名战略管理专家李继延教授主讲。李教授以其丰富的阅历，幽默诙谐的语言对企业战略管理进行专题解读。其从战略发展计划的背景讲到企业战略体系的框架，再从战略管理过程讲到企业家与道德困境，通过一个个生动的案例引导学员在对战略管理理论理解的基础上制定个人行动计划，对企业的战略管理进行相应的变革。

学员代表给李教授献花

　　在三天的课程中，李教授重点讲了三个方面问题。第一个问题是在政治、经济、文化、技术的外部环境作用下，企业如何变革？这里面包括机构重组、组织重建、重新激活企业生命力等等，李教授着重谈到组织如何克服来自成员内部的阻力，成功有效地实现变革；第二个问题是战略体系的结构、层次与框架。李教授提到了各种战略，包括稳定性战略、增长战略、组合战略、适应战略、竞争战略以及差别化战略等等。在战略体系的结构中，李教授画出一个金字塔的结构，李教授认为企业为什么存在、企业的价值观是什么，即企业的信念、远景是最上层的，其次往下是企业的任务、总体规划、长中短期目标以及最后的行动计划；第三个问题是战略管理过程。在这里面李教授引入了SWOT分析，即在对企业所处环境分析、企业的行业分析、市场分析、竞争对手分析、顾客分析的基础上，分出企业的优势、劣势，发现企业的机会和威胁，通过组织分析，制订自己的战略，并实战略。

　　三天的课程转眼已经结束，但同学们的收获却是始料未及。李教授有理有据、深入浅出、慷慨激昂的话语还回荡在耳边。同学们谦虚的求学态度也让李教授非常感动。