课程回顾 | 海南大学高级工商管理研修30班、32班公共课《股权激励与顶层设计》

股权激励运用得当，不仅可以留住核心团队，还能更好地激发员工积极性，促进企业快速发展。那什么是股权激励？如何做好股权激励呢？股权激励本质上是对激励对象身份上的认可，从关注工作效率转到关注工作动机，让员工发自内心地认可公司。同时股权激励最好的方式是分钱不分权。

徐老师在课堂上，讲到要做股权激励首先要打好地基，做好公司内部公众化。一要做好财务规范，理清资产负债表、利润表，适时公布营收数据；二要做好公司估值，这是做好股权激励的基础，三要做好内部股改。在这里徐老师强调股权的来源一般有两种：老板转让与增资扩股，相比来说，增资扩股的方式股权稀释慢，增资的钱直接打到公司账上，更推荐大家使用。

徐老师还为我们详细介绍了几种激励工具的优缺点以及注意事项。比如，分红权适合有盈利的快速上升期、分店股改、轻资产公司，一年一核算、一年一分红，利于整合上下游资源。增值权适合成熟期、总部人员股改、传统产业、贸易型公司。如华为的虚拟受限股包含年度分红与增值兑现，增值收益在离职退出时方可兑现。这使得公司员工与公司利益捆绑为一体，员工是公司的老板，员工的奋斗，不为别人，只为自己。

两天的课程，徐老师把同学们分成小组学习和讨论。徐老师对理论讲解的同时，也特别注重案例分析和答疑，对于学员提出的问题及时解答，为大家详细讲解了企业股权激励方面的知识，同学们表示获益良多。